Over de ERP box
Hieruit bestaat de ERP box
De ERP box bevat alle noodzakelijke informatie over de selectie, implementatie en toepassing van ERP software, helpt u bij het maken van goede keuzes en biedt u een handleiding voor het succesvol uitvoeren van uw ERP project. U kunt gebruik maken van digitale informatie, fysieke boeken, projectgerichte informatie, antwoord op uw vragen en hulp en advies van specialisten.
Informatie over het uitvoeren van uw ERP project
- Stappenplannen, checklists, overzichten.
- Weten wat u zelf kunt doen en wat u beter kunt uitbesteden.
- Inzicht in de rol van nieuwe ERP software voor digitale transformatie en datagedreven werken.
- Boek ‘Komt een CEO bij de IT-dokter’ (zie hieronder).
- Adviezen en tips over het projectmanagement.
Publicaties over de selectie en implementatie van ERP software
- Handboek Softwareselectie
- Boek ‘ERP software selectie’
- ERP in de cloud of on premise, voordelen en nadelen
- ERP software en leveranciers vergelijken
- Actuele ERP ontwikkelingen, weten waar u rekening mee moet houden
- Adviezen en tips over ERP selectie en implementatie
Informatie gericht op uw ERP project*
- Informatie over 5 á 10 ERP oplossingen die bij uw bedrijf en/of activiteiten passen
- Antwoord op uw vragen
- Adviezen en tips, gericht op uw bedrijf en activiteiten
* De informatie over passende ERP oplossingen en overige op uw project gerichte informatie ontvangt u rechtstreeks van vijf tot maximaal tien informatiepartners van het ICT informatiecentrum. Zij zijn expert op het gebied van ERP software en toepassingen daarvan. Voor afstemming van de juiste informatie nemen zij contact met u op. Heeft u geen extra informatie of hulp nodig, dan stopt dat uiteraard.
Extra boek in de ERP box: ‘Komt een CEO bij de IT-dokter’
Bij de keuze van nieuwe ERP, CRM, HRM, document management, warehouse management, business intelligence of andere bedrijfssoftware ligt een groot gevaar op de loer. Het gevaar namelijk dat u in het selectieproces van de software alle bestaande bedrijfsprocessen, oude gewoonten en ingeslepen eisen en wensen als uitgangspunt neemt. Het resultaat van een selectietraject dat ‘oud denken’ als vertrekpunt neemt, is dat u uiteindelijk kiest voor een oplossing die voorbij gaat aan nieuwe mogelijkheden en verbeterde bedrijfsprocessen. En dat nog los van de andere nadelen die u van een mislukt softwareproject kunt ondervinden, zoals kosten die de pan uit rijzen, functionaliteiten die gemist worden of deadlines die niet gehaald worden.
In dit succesvolle boek van het ICT informatiecentrum leest u de wijze lessen van jarenlange praktijkervaring van de auteur met selectietrajecten en software-implementaties. U leest over wat de invloed is van ‘oud denken’ op verkeerde keuzes, over waarom ERP projecten fout lopen en over het feit dat dit pas zichtbaar wordt als u al te laat bent om nog in te grijpen. Na het lezen van dit boek kunt u de valkuilen tijdig herkennen, weet u wat er fout kan gaan als u bepaalde kennis niet heeft en kent u de methoden om mislukkingen te voorkomen. Dat maakt dit boek een ‘must read’ voor iedere manager, ondernemer of andere (mee)beslisser die betrokken is bij IT projecten.